a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z #

Logistique

  • Durée: 2 jours dont 1 jour coaché en entreprise
  • Dates:
    • 08/03/2017 + RDV individuel
    • 10/10/2017 + RDV individuel

Contrôlez l’efficience de votre entrepôt

Constituer et mettre en place un groupe de pilotage
Récolter des données de base
    Analyser les flux (volumes, fréquences)
    Identifier les procédures
        Réception
        Stockage
        Préparation
        Chargement - expédition
        Planification du personnel
        Gestion et organisation des flux
        Circuits administratifs et systèmes d’information
    Repérer l’organisation matérielle et administrative :
        Implantations des zones de stockage et de picking
        Analyse des outils et des supports de manutention
        Gestion des équipes
        Schéma du flux d’information
Savoir observer les méthodes de travail
Utiliser le benchmarking (approche analogique)
Réaliser diagnostic d’activité (l’efficacité des méthodes, l’efficience des moyens)
Détecter des dysfonctionnements
Emettre des recommandations
    La nature des solutions possibles
    Les enjeux économiques
Déterminer un plan d’action
    Les priorités
    Les moyens
    L’ordonnancement

  • Durée: 2 jours dont 1 jour coaché en entreprise
  • Dates:
    • 7/02/2017 + RdV individuel
    • 14/11/2017 + RdV individuel

Entrepôts : comment faire face à votre développement

Analyser l’existant
    Les conditions de vente
    Les contraintes
        Internes
        Externes
    Les prix de revient
    Le benchmarking
Rédiger un appel d’offre
    Les règles à respecter
    Les documents à joindre
Analyser des réponses
     Le prix global
     Le tarif de base
     Le service proposé
Comparer différentes solutions

  • Durée: 2 jours dont 1 jour coaché en entreprise
  • Dates:
    • 05/04/2017 + RDV individuel
    • 03/10/2017 + RDV individuel

Optimisez votre entrepôt

Déterminer des indicateurs pertinents
    Comment déterminer un indicateur – Règles à respecter
        Les indicateurs de productivité
        Les indicateurs de qualité
        Les indicateurs de coûts
Mettre en place des indicateurs
    Les règles à respecter
        Les sources d’informations
        Choix des supports
    Qui fait quoi ?
        Saisie des données
        Centralisation des données
Déterminer des points et des causes de blocage
    Analyse de la productivité
    Analyse statistique des anomalies
    Analyse des coûts

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Christine REY : crey@isema.fr - Tél. 04 27 85 86 87  -  Fax 04 90 23 77 10