Objectifs

Comprendre les processus d’innovation
Savoir construire et animer une session de créativité en équipe
Acquérir des techniques de créativité pour : Réfléchir aux orientations stratégiques, Créer une nouvelle marque, Trouver des idées d’innovations ou Créer un plan d’action innovant

Public

Manager d’équipe opérationnelles ou R&D, Directeurs, Chef d’entreprise de PME de l’industrie et des services agro-alimentaires, Direction, direction générale.

Programme

Mettre en place un processus d’innovation : les stratégies d’innovation
- Définition de l’innovation
- Les 7 grands types d’innovation
- Le processus d’innovation: exploration, génération d’idées, sélection, évaluation
Les étapes du processus créatif
- Relever un défi créatif collectif
- Comprendre les 4 phases du processus créatif
- Les règles de base pour animer une session de créativité
- Les pratiques à éviter pour garantir un succès
Les méthodes et outils pour stimuler la créativité
- Les techniques pour s’échauffer avant le travail créatif
- Les techniques pour poser le problème
- Les techniques de créativité stratégique
- Les techniques pour produire des idées nouvelles
Evaluer et transformer les idées en solutions
- Identifier les méthodes pour trier et sélectionner les idées diagramme d’affinité, le vote pondéré
- Valider la faisabilité de la solution: le test NUF, la matrice effort/impact
Formaliser les idées
- Mettre en pratique les outils de formalisation : La Fiche idée/ concept et La rédaction du bénéfice

Pédagogie

Exercices de mise en situation par groupes

Expérience d’un Atelier de Codéveloppement comme outil de créativité et d’innovation

Inscrivez-vous !

Christine REY : crey@isema.fr - Tél. 04 27 85 86 87  -  Fax 04 90 23 77 10

Vous êtes ici : Accueil ISEMA Entreprises Catalogue des formations continues Management Créativité et management de l'innovation