Objectifs

Maîtriser la méthode et les points clés d’un audit logistique
Détecter les dysfonctionnements d’une organisation et de proposer les corrections nécessaires

Public

Responsable logistique, responsable d’entrepôt, gestionnaire de stock.

Programme

Constituer et mettre en place un groupe de pilotage
Récolter des données de base
- Analyser les flux (volumes, fréquences)
- Identifier les procédures
   - Réception
   - Stockage
   - Préparation
   - Chargement - expédition
   - Planification du personnel
   - Gestion et organisation des flux
   - Circuits administratifs et systèmes d’information
- Repérer l’organisation matérielle et administrative :
   - Implantations des zones de stockage et de picking
   - Analyse des outils et des supports de manutention
   - Gestion des équipes
   - Schéma du flux d’information
Savoir observer les méthodes de travail
Utiliser le benchmarking (approche analogique)
Réaliser diagnostic d’activité (l’efficacité des méthodes, l’efficience des moyens)
Détecter des dysfonctionnements
Emettre des recommandations
- La nature des solutions possibles
- Les enjeux économiques
Déterminer un plan d’action
- Les priorités
- Les moyens
- L’ordonnancement

Pédagogie

Echanges d’expériences – apport théorique.
Mise en application de la théorie directement en entreprise.
Remise du contenu sur clé USB.

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Christine REY : crey@isema.fr - Tél. 04 27 85 86 87  -  Fax 04 90 23 77 10

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